湖南五新隧道智能裝備股份有限公司

企業(yè)簡介

湖南五新隧道智能裝備股份有限公司（簡稱五新隧裝）隸屬中鐵五新集團(tuán)，系由湖南五新重型裝備有限公司在2015年9月股份制改造變更而成。是一家專業(yè)生產(chǎn)大型隧道施工智能裝備的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。是2015年12月公司成功在新三板掛牌。

公司主要業(yè)務(wù)為隧道施工智能裝備的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，五新隧裝主要生產(chǎn)兩種設(shè)備：標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品濕噴機(jī)等工程設(shè)備和定制化非標(biāo)產(chǎn)品臺車等。主要產(chǎn)品為混凝土噴漿車、各類交通、水利水電隧道（隧洞）工程襯砌臺車等隧道施工智能裝備。

管理難點(diǎn)/信息化目標(biāo) 

1、屬于工程機(jī)械裝備制造業(yè)，主要業(yè)務(wù)為隧道施工智能裝備的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。

2、生產(chǎn)組織方式為按訂單設(shè)計、邊設(shè)計邊生產(chǎn)、項目制造。 工藝變更多，編碼不規(guī)范、BOM搭建困難。

3、大型裝備生產(chǎn)，結(jié)構(gòu)件加工制造，結(jié)構(gòu)件散件發(fā)貨，工程施工現(xiàn)場裝配。

4、客戶化配置管理（非標(biāo)產(chǎn)品、訂單BOM）。設(shè)計與生產(chǎn)制造的同步（與PLM接口）

5、計劃管控的準(zhǔn)確性、交貨及時性。訂單的跟蹤與及時交貨。

6、產(chǎn)品不以銷售訂單的估算金額來結(jié)算，而以客戶產(chǎn)品實收重量（kg）來結(jié)算。

7、信息化水平不高，信息孤島嚴(yán)重，現(xiàn)場實際與管理脫節(jié)導(dǎo)致企業(yè)分析決策延遲。

8、由于產(chǎn)品的特殊性，結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不同工藝分?jǐn)偡绞讲煌?，需要核算訂單成本、批次成本、單件成本核算，造成成本核算效率低且?zhǔn)確度不高。

9、委外加工量大、頻繁，管理難度大。制造過程的料品管理（料品齊套性）

總體業(yè)務(wù)流程

關(guān)鍵應(yīng)用場景

? 設(shè)計制造一體化，PLM----BOM

五新隧裝通過PLM實施，幫助研究院的設(shè)計人員管理所有與產(chǎn)品相關(guān)信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件、結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程，實現(xiàn)從設(shè)計圖紙自動形成ERP系統(tǒng)中的BOM，真正實現(xiàn)設(shè)計制造一體化。

PLM系統(tǒng)實現(xiàn)下列功能 ：

  1、編碼管理（編碼方案、規(guī)則、申請、生成、管理）；

  2、文檔管理（文檔建檔管理、導(dǎo)入導(dǎo)出、審批會簽流程、修改變更記錄）；

  3、零部件管理（物料庫管理包括產(chǎn)品、自制件、材料等所有物料信息）；

  4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理（BOM的搭建、變更、差異分析等管理）；

  5、數(shù)據(jù)集成（與各種CAD、ERP、CRM數(shù)據(jù)的集成，實現(xiàn)與用友ERP的無縫集成）；

  6、系統(tǒng)工具（用戶管理、權(quán)限管理、日志、通知等管理）。

? 齊套采購、齊套制造、齊套發(fā)貨、齊套裝配

  1、由于五新隧裝生產(chǎn)組織方式是按訂單設(shè)計、邊設(shè)計邊生產(chǎn)、項目制造。其設(shè)計和制造全過程都是圍繞項目編號（臺套號）來進(jìn)行。生產(chǎn)計劃按臺套號及其下屬零部件來組織安排，采購也是按臺套號下達(dá)物料采購計劃。